電子采購平臺V3.3版升級公告
發布日期:2016年7月1日 閱讀次數:5126 

    2016年630日對電子采購平臺進行升級,由V3.2版升級到V3.3版,本次V3.3版升級主要內容如下:

一、采購實施
1、新增上傳匯款憑據功能,用于在投標步驟投標商提交上傳投標保證金、標書費等電子匯款憑據,招標人依據該憑據進行對帳確認。

2、新增我的專家包功能,用于采購管理師設置自已的常用專家。設置專家包時的專家取自公司專家庫。

3、新增專家評標價功能,用于評委專家以投標報價為基礎,綜合考慮質量、性能,交貨或竣工時間等各種因素,按照招標文件中規定的權數或量化方法,將這些因素折算為一定的貨幣額,最終得出評標價。價格分評定計算以評標價為計算基準。

4、新增框架協議變更、中止審批業務,用于在框架協議有效期內,對框架協議的終止時間、協議清單變更(不允許增加)審批及對已簽訂的框架協議的中止審批。

5、新增工程類競爭性談判等非招標方式的優化調整標段功能。

6、優化調整采購組織形式的統一確定,是否為集中采購與承辦部門的屬性確定,承辦部門當為公司集采部門的則為集中采購。

7、優化調整競爭性談判采購方式的二次報價管理功能,在原功能的基礎上新增可進行多輪次二次報價,每輪次設置了報價截止時間,具體的如下:
    1)發起二次報價:填寫報價截止時間、二次報價原因及選擇允許報價的投標商。新發起的輪次待選的參與投標商只能從上一輪次中參與的投標商中選擇。
    2)在當前輪次的報價截止時間前:a、投標商進行二次報價及提交二次報價文件;b、組織者可變更報價截止時間(只能后延)及增加新投標商參與;
    3)超過當前輪次報價截止時間后,如有未報價的投標商,視為放棄二次報價影響,組織者可以強制撤消報價權限;
    4)達到當前輪次報價截止時間時,組織者通過單擊“開啟報價結果”按鈕以公布本輪次二次報價表及報價文件;
    5)解決了在二次報價時,投標人看不到清單明細中備注的信息。

8、優化調整框架協議采購方式,當采購用價格依據為市場行情價時,在投標時投標人填報訂單市場行情價的浮動率(正負數值),當定標簽訂框架協議后生成價格協議。在具體的訂單采購時,按該浮動率價格協議生成訂單價。

9、優化調整相關采購方式的報價糾錯功能,提交保存時增加了原因說明、提交時間等;中標審批時,自動將糾錯記錄帶入到審批界面,以便領導及相關監察人員查看糾錯日志信息。

10、優化調整專家權重的設置。專家評標權重默認為“需要設置”,當不需要設置專家權重時,選“不需要設置”項,提交保存設置后,系統將所有專家擁有相同的權重。

11、優化調整貨物采購類的立項審批業務,在物資清單明細表中選“送貨地點”時,增加了采購管理時常用地址功能,便于快速選取。

12、優化調整延續采購方式的使用條件,具體詳見《中國能源建設股份有限公司采購方式管理辦法》的第七章延續采購有關規定。

13、優化調整延續采購方式的降本率計算,延續采購的降本率引用原采購合同的降本率,并折合計算出節約額。

14、優化調整工程類與服務類中的下載標書權限控制及日志記錄功能。

15、優化調整采購用委托招標時,有關招標代理機構的操作功能。

16、新增技術專家只能看到有關投標人的技術文件,商務專家只能看到有關投標人的商務文件功能的可設置參數。招標單位系統管理員按照本公司的要求,可通過“公司管理參數”業務進行設置。

17、新增貨物框架協議變更、終止審批流程;服務框架協議變更、終止審批流程


二、績效考核
1、優化調整投標商績效考核管理模塊,考核分為年度考核和動態考核,年度考核由集團統一進行,動態考核由各單位根據自己單位要求進行,并實現了供應商、分包商、服務商三套管理流程。

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